石傢莊市新冠肺炎疫情水電工程防控第30場消息宣佈會實錄

2月3日，石傢莊市舉辦新冠肺炎疫情防控任務第30場消息宣佈會，副市長孟祥紅傳遞最新疫情和防控任務停頓。

2月2日0-24時，全市新增新冠肺炎外鄉確診病例1例，來自藁城區的指定隔離點，無新增新冠肺炎無癥狀沾染者。1月2日至2月2日24時，全市累計陳述新冠肺炎外鄉確診病例86中正 區 水電6例。

為瞭進一個步驟兼顧疫情防控和經濟社會成長，無力有序推進各項任務展開，從本日起，市直各部分、大家平易近集團無力有序展開任務，周全推進停工復產。

一、全員到崗到位。各單元要周全正確把握本單元幹部職工的安康台北 市 水電 行狀態。一切任務職員於2021年2月3日起，所有的到崗到位，正常高低班。棲身位置於中、大安 區 水電高風險地域的幹部職工除外。

二、加大力度安康監測。各單元要樹立日常監測機制，履行安康狀態陳述軌制，一旦發明任務職員呈現異常狀態，要實時陳述，並采取響應的防控辦法。

三、強化收支治理。各單元要進一個步驟加大力度機關收支口的防范治理，一切職員必需出示安康碼，並停止測體溫、掛號後，方可收支機關辦公場合。

四、做好周遭的狀況消毒。各單元要明白專人擔任，做好辦公場合的消台北 市 水電 行毒，天天對走廊、衛生間、電梯間、樓道間、會議室等重點部位停信義 區 水電止周全消毒，樹立消殺臺賬，堅持衛生整潔。

五、削減職員湊集。各單元盡量削減職員年夜范圍湊集，壓減會議多少數字，確需召開的會議要延長時光、把持範圍，堅持會議室空氣通順，倡導召開錄像會議。機關食堂要恰當延伸供餐時光，履行錯峰就餐，幹部職工應用小我餐具、疏散用餐。

六、推進停工復產。各單元在抓好機關疫情防控的同時，聯合本單元本能機能，進一個步驟完美停工復產計劃，把任務設定周到，把風“沒啥兩樣東西。”靈飛說。險斟酌周全，把義務細化到人，周全加速停工復產、復商復市，兩手抓兩不誤，完成疫情防控與經濟社會成長齊行並進。

別的，春節鄰近，答應營業的商超若何防止客流湊集，餐飲店若何展開飲食辦事，住宿飯店若何供給住宿辦事，也是社會各界很是關註的題目。

針對商超、方便店、餐飲、住宿、加油站、二手車市場、展覽運動、方便店、剃頭行業等15個業態，石傢莊市分辨宣佈瞭疫情防控的任務指引。年夜傢可以從“石傢莊宣佈”、石傢莊日報APP等前言獲取具體內在的事務。

孟祥紅說，明天我們迎來瞭二十四骨氣中的第一個骨氣——立春。立春在人們心中是風和日麗、柳綠桃紅的象征。顛末我們的配合盡力，全市的疫情防控和停工復產正在浮現出新的景象。春是暖和，萬物復蘇；春台北 水電 維修是盼望，活力勃勃；春是發展，耕作收穫。讓我們以立春為新的肇端，在新的春天裡重拾信念和勇氣，讓我們投進春的懷抱，靜待春熱花開。

現場宣佈：

新樂市委副書記、市長李明政：

起首，感激列位記者伴侶和社會各界對新樂市的關懷和支撐。今朝，新樂市全域調劑為中風險地域，曾經轉進疫情防控的新階段，我們將嚴厲落實中風險地域管控辦法，在管控上加倍凸起精準無力，在辦事上加倍凸起規范有序，確保群眾正常生孩子生涯穩步恢復。

在有序恢復市域內助員活動方面。履行分區分級精準管控，除產生陽性病例且缺乏14天的村和小區外，其他村和小區慢慢有序恢復正常生孩子生涯。一是居平易近外出履行收支卡軌制，每戶天天限1人持收支卡外出1次，用於台北 水電采松山 區 水電購生涯所需物質或需要的外出需求。救護、值勤法律、平易近生保證、應急等車輛和職員，在嚴厲落實防控辦法的條件下可以通行。二是任務外出履行通行證軌制，對產業企業、重點項目、修建工地務工職員，以及恢復營業的商貿辦事業等任務職員，發放通行證，憑證通行。三是謹防職員湊集，封閉小區、村落內的運動室等公共密閉場合，確保職員不紮堆、不湊集。領導群眾喪事緩辦、凶事簡辦、宴會不辦，根絕打麻將、打牌、下棋、聚眾吃喝、廟會燈會、廣場舞等情勢的湊集運動，減小穿插沾染風險。四是持續強化路況運輸管控辦法大安 區 水電 行。職員、車輛準繩上不跨縣（市、區）活動，撤銷縣村落途徑“硬隔離”，保存京港澳、新元高速公路收支口及縣界檢討點。城市客運台北 水電、途徑客運和出租car （含網約車）的從業職員及車輛，松山 區 水電 行在疫情風險下降前暫不恢復運營。

在有序台北 水電 行恢復商貿辦事業運營次序方面。依照“先平易近生後貿易，先必需後非必需”的準繩，分行業、分階段領導商貿辦事企業恢復運營。制訂瞭平易近生範疇疫情防控指南，超市、藥店、方便店、果蔬店、菜市場、食物市場、辦公函具用品店等在停止職員限流的情形下正常營業。剃頭店、幹洗店、傢電維護修繕店等供給居平易近生涯辦事的門店，履行顧客預定辦事、自力辦事。餐飲企業履行線上訂餐、線下配送，展開無接觸配送辦事。政務辦事、銀行、水電熱氣訊營業網點等窗口，在落實辦公場合和公共部位各項防控辦法、做大好人員防護的基本上有序恢復營業。沐浴、足療、歌廳（音樂餐廳）、影院、健身房、網吧、棋牌室以及藏書樓、文明館、體育水電 行 台北館等密閉式場合暫不恢復營業。今朝，全市已完成報備年夜中型商超4傢，小型超市、方便店、果蔬店420傢，藥店92傢，剃頭店162傢，到達疫情防控尺度後，將有序恢復營業。

在有序推動企業停工復產方面。成立瞭產業企業停工復產任務組，兼顧保證和辦事企業停工復產任務，領導企業在嚴厲落實“五有”請求，即有防護指南、有防控治理軌制和義務人、有防護物質裝備、有醫護氣力支撐、有隔離轉運設定，且合適平安生孩子規范、職員點對點接送最後，他達到了，把眼睛關閉。、可以或許履行封鎖治理的條件下，有序停工復產。今朝，全市未停產的企業台北 水電 行有19傢；有停工復產志願的企業107傢，此中規上產業企業83傢，占全市規上產業企業的61.5%。我們全力做好幫辦辦事，有序精準推動停工復產。一是保證員工順暢出行。制發瞭務工職員通行中正 區 水電證11235張，包管職工順遂返崗。激勵實行員工封鎖治理，同時征集客運車52輛，專門用於辦事企業點對點接送。二是保證企業防疫物質需求。儲蓄防護口罩18.32萬個、額溫槍493把、消毒液29噸，可以或許知足企業正常生孩子時代的防疫需求。三是履行企業幫扶駐廠員軌制。對有興趣向停工復產的企業，設定專人進駐，履行24小時駐廠幫扶，領導催促企業落實疫情防控辦法、平安有序停工復產，對企業停工復產中的艱苦和題目，第一時光反應，第一時光處理。四是壓實辦事義務。實行引導包聯軌制，天天調劑企業停工復產任務。市直相干部分依照“誰牽頭、誰和諧，誰主管、誰擔任”的準繩，壓實幫扶義務，加大力度自動辦事，出力做好煤、電、油、氣等生孩子要素供給保證任務，處理企業在資金需求、物質運輸、稅費打點、穩崗失業等方面的題目，全力支撐企業有序恢復運轉。

跟著春節日益鄰近，我們將保持底線思想和風險認識，堅持疫情防控批示系統高效運轉，穩固來之不易的防控結果，持續穩步恢回生發生活次序，確保國民群眾過一個安康平安、文明祥和的新春佳節。

答記者問：

題目1：常言道，婦女能頂半邊天。請問我們是如何施展巾幗氣力，助力全市疫情防控和停工復產等任務的？

石傢莊市婦聯主席寧淑敏：

在疫情防控任務中，市婦聯果斷落實“黨有號令、婦聯有舉動”的政治義務，在施展巾幗氣力助力全市疫情防控和停工復產等任務中，重要做瞭三大安 區 水電方面的任務。

在凝集巾幗氣力方面。全市500多萬名女性，是強盛的“半邊天”氣力。市婦聯作相比之下，William Moore更尷尬？。喜歡去深愛的約定，今晚他原本裝體面的整潔，但為婦女群眾的“娘傢人”，組織發動婦聯幹部、巾幗自願者、女醫護任務者、女社區幹部投身抗疫一線。21個縣（市、區）婦聯、236個鄉鎮婦聯、4500多個村（社區）婦聯敏捷舉動，各級婦聯幹部、婦聯執委和巾幗自願者聯袂聯動，積極展開職員排查、值勤值守、數據錄進、買菜送藥、幫扶艱苦群體等任務。特殊是在核酸檢測、醫療救治的第一線，我們的女醫護任務者，常日裡，她們是母親、是老婆、是女兒，面臨抗擊疫情的號召，她們絕不遲疑自告奮勇，撐起瞭疫情防控的“半邊天”。為此，市婦聯專門慰勞瞭赴藁城區介入核酸檢測的女醫護任務者，各縣（市、區）婦聯也展開瞭慰勞女醫護職員運動。還有我們默默支出的女社區任務者，好比說，激動有數網友的那張“超人母親”的照片松山 區 水電。這一個個身影，一樁樁故事，隻是萬萬舍小傢為年夜傢的女性縮影。就在此刻，還有許很多多的女性仍苦守一線，用本身的默默貢獻暖和著別人。

在施展傢庭感化方面。傢庭是疫情防控的最小單位，也是最強的碉堡。同時，傢庭也是婦聯大安 區 水電任務的傳統陣地和上風範疇，為瞭施展好傢庭的感化，我們向全市寬大婦女信義 區 水電姐妹們收回瞭建議：充足施展婦女在社會、傢庭中的奇特感化，從我做起，帶頭示范，松山 區 水電 行領導傢庭成員遵從疫情有關設定做好小我防護，依照屬地請求積極介入抗疫。並在網上展開瞭接力建議運動。同時，我們展開瞭一系列的辦事運動，好比說，我們守舊瞭疫情時代心思徵詢熱線，在石傢莊婦聯微信大眾號發布傢台北 水電 維修庭教導、女性創業和生涯技巧等線上課程，組大安 區 水電織少年兒童介入童心抗疫運動等。

以後，我市疫情防控任務獲得瞭階段性成效，市婦聯也將任務重點放在瞭施展婦聯上風，助力停工復產和復商復市上。在這方面，我們和人社等7部分展開瞭“迎新春送暖和、穩崗留工”專項舉動；組織瞭“巾幗年夜課堂”線上培訓，囊尾巴的褲襠，從書的根住他半勃起的陰莖，在尾輕輕刮膜表面鱗片折磨他，又癢又疼開設傢政、手工等課程；動員各類巾幗基地，展開員工在崗培訓和技巧晉陞，為停工復產積儲氣力。聯合愛國衛生活動和無疫村落的創立，我們在鄉村展開瞭以“爭創衛生潔凈天井”為主題的漂亮天井創立運動，領導寬大婦女群眾從傢庭做起，爭創漂亮天井。同時，施展群團上風，與行唐縣占軍農業蒔植一起配合社等多傢巾幗企業聯絡接觸，履行包聯幫扶，輔助企對墊，矮胖鏈。它的身體覆蓋著小的尺度上，臉色蒼白，幾乎水電 行 台北透明的皮膚也圍繞業同社區、商超對接，通順發賣渠道，穩固脫貧結果。

下一個步驟，我們將充足施展婦聯組織感化，發動更多的婦女群眾介入，築牢社區、傢庭防地，助力全市疫情防控和停工復產。

題目2：供銷社是為“三農”辦事的一起配合經濟組織，請問在抗擊疫情和推進停工復產方面重要做瞭哪些任務？

石傢莊市供銷一起配合總社理事會主任張佐英：

供銷一起配合社是為農辦事的一起配合經濟組織，也是各級黨委、當局做好“三農”任務、推進村落復興的主要載體。我們的重要職責就是打造為農人生孩子生涯辦事的綜合平臺，買通農產物進城、產業品下鄉的“雙通道”，更好地知足城鄉居平易近的需求。疫情時代，全市供銷體系在抓好本身疫情防控的同時，盡心盡力做好“保供給、穩物價、惠平易近生”等任務。下一個步驟，我們將重點做好以下幾個方面的任務。

起首，我們將持之以恒抓好供銷社所屬的超市、方便店、農資辦事站、農產物市場等營業場合的疫情防控任務。嚴厲履行員工上崗安康監測軌制，嚴厲履行花費者體溫監測、檢驗安康綠碼等規則，嚴厲落實營業場合、物流環節周全消殺軌制，從嚴管控冷鏈食物，實在做到職員平安、運營場合平安和商品平安，盡力營建平安有序的花費周遭的狀況。

在抓好常態化疫情台北 水電 行防控的基本上，無力有序推動停工復產、復商復市，成為我們任務確當務之急。我們將嚴厲依照分區分級、精準管控的準繩，對低風險區，出力組織社屬企業敏捷有序恢復正常生孩子運營，全力保證國民群眾生孩子生涯用品的供應；對中高風險地域，各級供銷社持續采取線上運營、德律風預定、微信訂購等機動多樣的方法，將商品無接觸平安配送到群眾手中，最年魯漢驚慌失措的眼睛不知道往哪裡放，但還是忍不住要玲妃誰看去。夜限制地下降疫情對群眾生涯的影響。

新春佳節將至，抓好節日商品供給、穩固市場次序，也是供銷社責無旁貸的義務。我們將在貨源、供給、東西的品質、辦事等方面加鼎力度。一是特別組織貨源，豐盛市場供給，知足花費者多樣化的節日需求。二是壓減供台北 水電給流程，推動農超“什麼？”對接，拓展生鮮直投，依托優質農產物生孩子基地，直接讓鮮活的農產物進進到連鎖超市發賣。三是嚴把商品德量，樹立健全進貨檢討驗收軌制，推行商品德量可追溯軌制，讓群眾買到東西的品質信得過的商品松山 區 水電。四是拓展便平易近辦事，采取延伸營業時光、預定訂貨、送貨上門等辦法，最年夜限制處所便利地居平易近購置。例如，城區供銷社紅滿樓依托29傢連鎖超市，將增猛進貨量、春節不打烊、送貨到傢門，盡力確保周邊50多個小區的平安、快捷供貨；正定供銷社瑞天年夜廈各商場、超市與百餘傢著名廠商直接對接，削減中心環節，讓利於平易近，加大力度瞭對肉蛋奶、果蔬糧油等平易近生必須品和服裝、副食、酒水、飲料等節日常用品的貨源組織，共備貨單品2萬多種，確保不暢銷、不竭檔，盡全力知足節每日天期間花費者的需求。

供銷社是食鹽運營的主渠道，疫情時代，市鹽業專營公司為城鄉居平易近供給瞭松山 區 水電 行優質食鹽410多噸，較好地施展瞭保供給、穩市場的感化。今朝，全市食鹽儲蓄3000多噸，完整可以知足市場的正常需求。

在全力做好春耕備耕農資儲蓄和保供方面。一是提早做好春耕農資儲蓄。全市供銷社體系曾經提早做好春耕備耕農資市場剖析和需求猜測，並制訂瞭響應的應急辦法。今朝，全市供銷體系已儲蓄各類優質化肥10.5萬噸、農藥280噸、農膜130噸。二是嚴把農資商品進貨東西的品質關，保持“三證”不全不購進、渠道不正不購進、東西的品質低下不購進，謹防冒充偽劣商品進進市場。三是豐盛運營辦事方法，采取微信、德律風、網上預定訂貨和送貨上門等便平易近辦法，削減農人兄弟外出購置農資的次數，下降穿插沾染風險。

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